По-видимому, один из самых сложных вопросов, ответ на который мы ищем с юности, звучит так: Как найти свое призвание?. Давайте рассмотрим, чем здесь может помочь наука с серьезным названием соционическая профориентация.
Четыре клуба по интересам
Классическая профориентация строится на трех китах:
- интересах и склонностях человека,
- его способностях, которые могут соответствовать или противоречить его интересам,
- его возможностях.
Человек может быть талантлив в том, что его интересует, либо бесталанен, а также у него могут быть опыт или возможности получить образование в интересующей его области — или у него может не быть ни того, ни другого. Профориентатор помогает человеку найти общие ответы для этих трех вопросов.
Психолог и корифей соционики Виктор Гуленко разработал идею деления психологических типов на профессиональные клубы. В соответствии с этой моделью, существует четыре соционических клуба по интересам, которые основываются одновременно на профессиональных склонностях, интересах и способностях типов, входящих в данный клуб. Соционические клубы дают нам ответ на два из трех традиционных профориентационных вопросов, поскольку объединяют темы интересов и способностей типов, входящих в клуб.
Клубов существует четыре: это исследователи, управленцы, гуманитарии и социалы.
- Клуб исследователей объединяет представителей всех типов с ведущими интуицией и логикой — это Дон Кихот, Робеспьер, Бальзак и Джек Лондон. Представители клуба исследователей сильны аналитическими способностями, абстрактным мышлением, способностью выдумывать новые проекты, простраивать их структуру, создавать различного рода новые конструкции от разработки научных теорий до нового бухгалтерского бланка и от поиска химической формулы до сборки сценических декораций. Возвращаясь к заголовку статьи, отметим, что оба типа, Дон Кихот и Бальзак (Критик), относятся именно к этому клубу и запросто могут оказаться коллегами в научной лаборатории или ИТ-компании. И скорее всего, Дон Кихот действительно станет выдавать слишком много идей, значительная часть которых будет срезана на лету практическим умом Бальзака, но в итоге вместе они представят клубу объективно-управленческой деятельности вполне жизнеспособные проекты для реализации.
- Клуб управленцев. Представители клуба объективно-управленческой деятельности — обладатели развитых логики и ощущения (сенсорики). Жуков, Максим Горький, Жан Габен и Штирлиц сильны своими практическими навыками, умеют работать с техникой любого рода и любого уровня сложности, прекрасно владеют рабочими умениями, обладают прекрасной моторикой, как общей (что позволяет им точно и безопасно управлять машинами и механизмами), так и мелкой (что может применяться в тончайшей, ювелирной работе с мелкими деталями). Помимо управления машинами и станками, представители данного клуба проявляют хорошо развитые способности в управлении бизнесами и процессами, развивая предприятия и обеспечивая их стабильную работу. Представители этого клуба находят себя также во всех силовых структурах: армии, полиции, охранных фирмах, исправительных учреждениях, в службах безопасности аэропортов и частных компаний.
- Клуб гуманитариев. Представители клуба гуманитариев, а это Есенин, Гамлет, Гексли и Достоевский (их сильные стороны — этика и интуиция), лучше всего реализуют себя в профессиях, связанных с искусством и языками. Это художники и фотографы, актеры, поэты и писатели, журналисты и редакторы, переводчики, искусствоведы, работники музеев, журналов, издательств, театров. Люди с гуманитарным типом личности иногда работают и в серьезных, конвенциональных коммерческих структурах вроде банков — но и там находят себе занятие по душе, например руководить отделом благотворительности или писать тексты для клиентов и партнеров. Помимо вышеназванных видов деятельности, представители клуба находят себя в медицине и диагностике, в психологии и психотерапии, в консультировании различного рода и коучинге, они также хорошие педагоги и преподаватели, экскурсоводы.
- Клуб социалов. Клуб социальных профессий, куда входят представители типов Дюма, Цезарь, Гюго и Драйзер (сильные стороны — этика и сенсорика), поставляет кадры всем отраслям деятельности, где один человек предоставляет услуги другому и заботится о нем. Это все профессии, где важен контакт человека с человеком, от таких простых и распространенных, как продавец, и до таких экзотических, как организатор массовых торжеств и парадов. Помимо заботы, обслуживания, поддержки и предоставления информации, у представителей клуба великолепно развиты эстетическое восприятие и хороший вкус, что позволяет им реализовывать себя в качестве модельеров, портных, составителей букетов, визажистов, стилистов, парикмахеров, садовников, консультантов по подбору аксессуаров. У них дар чувствовать и понимать происходящее в своем и чужом теле, что помогает им работать косметологами, массажистами, спортивными тренерами. Воспитатели детского сада, самые добрые, терпеливые няни, самые замечательные учителя начальных классов и одновременно строгие воспитатели хороших манер — представители этого клуба. Кроме того, здесь обитают лучшие повара.
Для наблюдательных взрослых
Соционическая профориентация помогает подросткам на этапе выбора профессии и взрослым людям в кризисные периоды жизни, когда они ищут новое направление, в котором можно двинуться дальше с нынешней точки. Но иногда это знание — не практический инструмент помощи другим, а повод просто насладиться мировой гармонией, обнаружив, что все профессионалы вокруг тебя — действительно на своем месте, каждый делает то, что лучше всего у него получается и чем он может от души поделиться с окружающими. Мой автомеханик — Габен, парикмахер — Дюма, тренер — Драйзер, корректор — Достоевский, редактор — Есенин, моя ушедшая в науку коллега Дон Кихот, административный начальник — Штирлиц, а соавтор и коллега, выступающая на сцене со своими песнями в перерывах между приемом психолога, ведением тренингов и написанием статей, — Гамлет. И еще здорово было обнаружить, что мой собственный тип в линейке профессиональных псевдонимов, оказывается, носит название Психолог. А значит, я изначально на верном пути!